11月27日下午，在公司行政部的组织下，举行了一场关于绩效管理的学习交流活动，公司各部门长以上管理人员代表参加了本次学习。
首先开场视频：老师在现场播放了电影《永不放弃》中“死亡爬行”经典片段。队员布洛克，面对球队比赛失去了信心，自己认为不能战胜对方，还影响到整个团队的士气。这时，他的教练让他进行50码的死亡爬行，并蒙上眼睛，最终，在教练喊了13次“对了，你可以的”；23次的“别放弃”；48次的“继续”；15次的“加油”；三次的“不要停”等呼喊和陪伴助力下，布洛克成功了：他竟然载着一个72公斤的人，完成了整个球场的全场爬行（110码）。课堂上大家都有感触，在未进行训练之前，所有的队员都认为“背上队友爬行50码”是不可能的，可是通过教练，结果却“打脸”式的告诉了他们，“只要不放弃，尽全力，你会发现自己比想象中更厉害。”
其次，学习主要围绕三个方面主题进行了探索交流：绩效考什么？绩效怎么考？考完之后怎么办？参会人员一一进行了学习交流。特别强调绩效管理的内功心法十条的推行方法与运用，老师用了大量的案例进行说明，对于绩效制订的明确具体事项;是否具有可衡量性，比如在数量、时间、质量、成本等方面的制订;是否具有可行性或挑战性;是否有相关性;是否有时间性;在绩效制订过程中和绩效考核过程中，绩效管理中的沟通辅导工作在整过绩效管理都是起着非常重要的作用。
再次，各位学员总结了公司开展绩效管理的实施效果以及管理过程中的检讨；针对本部门绩效管理的优点与不足之处做了分享，并确定了今后绩效管理工作的改善方向。绩效管理是需要全员参与的管理工具，只有认识统一，只有绩效精神深入人心，我们才有感受到她的美妙之处，本次学习活动使广大管理干部对绩效管理工作有了更加全面、深入的了解，为全体员工树立绩效观念奠定了良好的基础，达到预期的良好作用。
最后, 公司总经理朱旭静先生强调绩效管理是公司求生存，谋发展的必经之路，是员工成长、重建机制、重塑企业文化的迫切要求，我们即使在条件不完全具备的情况下也要下定决心挑战绩效管理，持续改进运营机制，不断提升市场竞争力。
